7月13日，济宁城投控股集团召开2023年上半年工作暨“两优一先”表彰大会，全面回顾总结集团上半年工作开展情况，安排部署下半年工作任务，表彰“两优一先”先进典型。集团党委副书记、总经理刘超出席会议并讲话。集团领导班子成员和高级管理人员出席会议，机关中层正副职（级）人员、各权属企业领导班子成员、重点项目部负责人参加会议。

会上，宣读传达了集团党委《关于表彰集团优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》《关于开展“落实全面从严治党和强化提升执行能力”系列活动的实施方案》，通报了集团上半年经济运行情况，权属企业和项目部4位代表作了交流发言。

会议指出，在市委、市政府的坚强领导下，集团坚定聚焦“城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养”三大主业，在2018—2022年度连续5年被市委、市政府综合考核评为“优秀”等次，5项工作被评为“争一流、争第一、争唯一”成效突出奖，各项工作均取得了阶段性成果。要加强总结提升，分析形势，深化“抓党建促发展”的科学实践。上半年总体来看，党建引领优势更加彰显，责任落实严格有力，特色品牌创建成效突出，宣传思想引导成果显著；重点工程项目建设有序推进，新天地国际商务中心、市公共卫生中医医疗中心、尼山圣境二期、大安机场等项目锚定目标、扎实推进；托育服务产业发展示范引领，目前共建成托育点32处，托位1800个，总面积3.2万平方米，圆满完成全国“一老一小”、婴幼儿照护服务示范城市现场经验交流会交流发言和观摩任务；产业体系培育厚植动能，先进制造业、数字产业培育、人才服务工作、现代服务业等业务多点发力、取得突破；对外合作步伐持续加快，外资招引任务提前完成，创业投资高效推进，融资模式不断创新；开源节流措施精准有力，各企业不等不靠，千方百计找对策，努力开源节流，取得较好成效。会上，在总结成绩的同时，也深入分析了集团在党建、业务、运营等方面存在的问题和不足。

会议强调，要科学谋划，把握重点，理顺“抓党建促发展”的工作思路。全力打造党建引领发展“红色引擎”，要落实好全面从严治党“政治体检”自查自纠问题整改情况“回头看”、学制度思行动强执行、谈心谈话、团队建设、“八个一”、走访慰问等系列活动；全力确保重点项目建设“提速增效”，坚持超前谋划，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，激活项目联建党支部“红色引擎”，确保各项重点工程按照既定时间按期完工；全力推动托育服务产业“优质供给”，持续提升优化园所运营能力，完善宣传营销方案，壮大延伸托育服务产业发展链条；全力激活产业发展运营“强劲动力”，积极培养壮大先进制造业，加速推进数字经济园区建设，加大招商引资力度，优化企业运营能力，增强企业自身造血功能；全力冲刺确保完成既定“年度目标”，坚持工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，坚定打赢三季度、决胜全年红。

会议要求，要加强领导，精心组织，强化“抓党建促发展”的组织保障。加强干部队伍建设，以坚强核心引领发展。突出抓好思想教育、干部培养、理论学习，锤炼过硬干部队伍；加强基层组织建设，以坚实基层推动发展。深化推行“支部建在项目上”党建经验，探索国企党员分类管理新模式，牢固树立大抓基层的鲜明导向；加强红线底线意识，以优良党风保障发展。不断增强管党治党意识和能力，严格落实意识形态工作责任制，持续实施“干部作风建设三年行动”和对标比学活动，坚定落实国务院安委会“15条硬措施”和省委、省政府“八抓20条”创新举措，全力以赴做好安全生产工作，为圆满完成全年的任务目标提供坚强保证。