5月27日，公司在市文化中心项目部组织召开专门会议，传达学习市委书记马平昌检查指导市文化中心建设现场时的重要讲话，研究贯彻落实意见。公司总经理田海臣主持会议并讲话，办公室、工程管理部、总工办、审计监督部负责人及市文化中心项目部全体人员参加会议。

会议传达学习了马平昌在检查指导市文化中心建设现场时的重要讲话精神。会议指出，马平昌书记到市文化中心项目检查指导工作，充分体现了市委对该项目的高度重视，体现了市委、市政府对大力弘扬优秀传统文化、建设首善之区的殷切期望。公司全体干部职工要深刻领会、准确把握，切实把落实马书记讲话精神作为重大政治任务，严格落实工作责任，全力推进项目建设。

会议要求公司全体干部职工及项目部全体人员，一要认真学习讲话精神，提高思想认识，扎实做好项目管理工作。文化中心项目作为全市公建项目的一号工程，建设意义巨大，顺应了习近平总书记对我市弘扬优秀传统文化、建设首善之区的殷切期望，顺应了广大群众改善文化公共设施的热切期盼。文化中心项目的建设对公司发展意义深远，公司将举全公司之力，扎实做好该项目的建设，努力打造城投公建品牌，逐步实现公司业务向市场化运作的转变。文化中心项目从设计规划到建筑施工，都采用了世界最先进的工艺技术，对每一名参建人员来说都是一次学习的好机会，该项目建成后，将成为本地区的经典建筑，能够参与其中，机会难得。二要切实做好项目建设，加快推进速度。一期项目建设要继续加强工程管理，严格按照节点计划，将“五位一体”的工程管理体系应用到项目建设中，牢固树立精品意识，着力抓好细节管控，不断提升施工质量。二期项目要加快进程，按照原定的计划目标整体推进，特别要将博物馆作为二期项目建设的工作重点，一项一项抓好落实。三要搭建BIM中心和计划成本管控中心。建设BIM中心要通过加强技术人员培训学习，达到完全掌握的标准要求，将该项技术应用于文化中心项目施工的全过程。同时，BIM技术的应用也将作为公司未来公建项目建设必须要使用的建筑技术之一。要加强动态成本管控，并将此项工作作为文化中心项目建设的亮点工作抓好落实，具体由各职能部室协同做好计划、成本动态管控工作，在6月30日前实现业务运行，再逐步进行完善。四要不等不靠，抓紧推进融资工作。市文化中心项目已进入建设高峰期，融资工作必须要加快推进，政府已基本确定文化中心项目以政府购买服务的方式进行融资，资金计划也已列入政府预算，要及时对接政府各职能部门，尽快抓好落实。五要持续抓好安全工作，加大现场管理力度，要求承包方、监理方做好施工现场安全措施的落实，杜绝各类安全事故的发生。六要做好廉政工作，做到警钟长鸣。公建项目历来都是纪委、审计监督管理的重点，各级管理人员要严格要求自己，以身作则，自觉接受监督，对重点招标、工程变更等工作，要主动邀请相关部门参与其中，真正将市文化中心项目做成民心工程、阳光工程。

会议强调，项目部作为公司平均年龄最年轻的管理队伍，要在保持工作朝气的同时，加大学习力度，每两个月至少要组织一次外出参观学习，可以集中对海绵城市建设、绿色建筑等专题进行学习，也可以对项目建设、管理进行全面学习，实现开拓眼界的目的。要进一步完善项目部的管理制度，实行标准化管理、规范化管理，做到事事有标准。

会上，各职能科室负责人对项目管理提出了具体工作建议，文化中心项目负责同志对如何贯彻落实会议精神进行了表态发言。