4月14日，公司召开中层干部会议，市纪委第四纪检组副组长荣兆德、公司总经理田海臣，各部室、项目、子公司负责人参加了会议。会议上，公司各部室、项目、子公司负责人对一季度工作开展情况进行了总结，对二季度工作打算进行了汇报。公司总经理田海臣主持会议并讲话。

会议对公司一季度的工作进行了总结。一季度公司克服了资金压力大、房产形势低迷、工作任务重等困难，各项工作实现了开门红。一是融资工作取得了新的突破，一季度实现累计授信80亿元，为公司债务偿还和项目建设提供了资金支持。二是建设项目进展顺利，文化中心项目已完成桩基施工、临建搭建等工作，二期招投标积极准备；南风花园、锦园进展较好；鹿港、北湖湾项目积极推进；北湖湾二期、悦府项目的方案基本确定，目前正着手办理规划审批手续。三是积极做好债务偿还工作，未发生一笔违约现象，维护了公司的信誉。四是新项目建设稳步推进。五是管理工作得到加强，绩效管理工作启动实施，“五位一体”工程管理体系逐步完善，合约管理进一步规范，集团管控有效推进。六是营销工作乘势而上，成效显著。七是后勤服务工作扎实有效，为各项工作的顺利开展提供了保障。

会议强调，在总结成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。一是干部员工思想还不够解放，仍然存在一些固化思维。二是工作形不成合力，业务板块、部室、项目之间统筹协调不够。三是企业管理工作还较为粗放，制度还不够完善等等。

对二季度的工作，会议要求各部室、项目、子公司要提高思想认识，制订切实可行的工作措施，扎实做好以下工作：一要积极做好融资和债务偿还工作。二要扎实做好项目建设工作，各项目部要按照年初制定的工作计划，严格节点化管理，确保项目建设如期完成。三要认真做好新项目的前期工作，北湖湾二期、悦府项目、太白湖中小学项目要加快推进，争取早日动工。四要抓好政府重视平台建设的好机遇，积极争取政策，做大做强企业。五要配合做好铁路项目建设，打造公司未来几年发展壮大的助推器。六要做好营销工作，努力完成年初制定的销售目标。七要积极参与政府回购项目建设，将政府回购项目作为公司未来发展的增长极。八要做好企业内部管理，坚持科学管理、持续改善的原则，扎实做好绩效考核、工程管理“五位一体”体系建设、集团化管控等工作，持续提升企业管理工作。九要做好后勤、宣传、信息化推进、企业文化和党风廉政建设工作。

最后，荣兆德书记作重要讲话，他要求各级管理人员一要继续保持一季度的良好工作态势，扎实做好二季度各项工作。二要紧密围绕企业中心任务，服务大局，放大格局，担责干事。三要在企业改革管理中，坚定信心，奋力推进。四要忠于职守，廉洁自律，扎实做好本职工作。